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Modelo STAIR

En general, los modelos operacionales se definen como un marco de trabajo en el cual una organización focaliza sus esfuerzos para ejecutar de mejor manera su estrategia, esto con el fin de ganar posiciones en sus mercados, junto con incrementar la rentabilidad de la organización.

Un punto principal a la hora de aplicar algún modelo de excelencia es entender las necesidades de la organización, por lo que resulta necesario establecer de forma directa, dentro de su estrategia, los objetivos a lograr basándose en la evaluación constante de su estado actual, con un proceso de implementación de mejora constante, claro y acompañado de una medición efectiva de los resultados.

3 habilitadores claves para desarrollar la experiencia operacional dentro de la organización son: procesos, tecnología y personas. Estos permiten identificar oportunidades de mejora y materializarlas dentro de un proceso de mejora continua.

Considerando estos elementos, RMES Analytics ha desarrollado el modelo STAIR, que busca la excelencia operacional a través de la gestión de activos físicos y que se basa en 5 escalones:

Strategy / Estrategia

Es necesario definir una estrategia, que tenga como objetivo lograr el máximo incremento de productividad, trazar el camino para una mejora continua del desempeño en pro de este objetivo, considerando un proceso de adopción y uso de tecnologías, estándares y analítica avanzada.

 

Target / Objetivo

Con la declaración estratégica, es posible definir objetivos en el corto, mediano y largo plazo, los que deben ser entendidos por todos los colaboradores. Este objetivo apunta al potencial máximo de cada proceso, el full potential.

Assessment / Diagnóstico

Para lograr los objetivos definidos, es necesario medir el estado actual de cada uno de los procesos, esto es la aplicación de Lean Asset Productivity, un procedimiento que identifica las brechas y cuellos de botella que será necesario sortear, para alcanzar el máximo potencial establecido.

Implementation / Implementación

La puesta en marcha efectiva de iniciativas de mejora, permite llegar a resultados concretos. Una adecuada gestión del cambio y de los proyectos, resultan fundamentales en la construcción del camino hacia la excelencia.

Results / Resultados

Cada ciclo de mejora, o tras la aplicación de alguna iniciativa, es necesario medir el rendimiento de esta, de tal forma de establecer retroactivamente su grado de efectividad.

Este modelo, bajo un ciclo constante, permite la mejora continua de la productividad, lo que se traduce en un mayor rendimiento y rentabilidad de los activos.

Modelo Stair de RMES Analytics .

Estamos disponibles para aumentar la rentabilidad y productividad de su empresa a través de la mejora sistemática del desempeño de sus activos físicos.

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