Servicios
Simulación RAM
Simulación y optimización de proyectos de inversión de capital para la toma de decisiones en etapas de diseño y de operación. Bajo un enfoque LCC se integra el modelo lógico funcional del proceso con información del comportamiento esperado de los equipos.
- Identificación y eliminación de cuellos de botella
- Aumento del throughput del proyecto
- Evaluación de escenarios para la disminución del CAPEX
Proceso de Simulación y Análisis
Análisis y Optimización de la Productividad
Utilización de diversas herramientas para mejorar la productividad y rentabilidad de plantas y flotas a partir del análisis del desempeño de los activos. Esto aplicando los algoritmos sistémicos de RMES para asegurar el foco en los resultados del negocio.
- Estudio de pérdidas de producción y OEE
- Despliegue del árbol de valor
- Análisis de criticidad y cuellos de botella
Insights de la Industria
Selección de Equipos
Apoyo en compra de equipos basado en el análisis de data histórica de equipos tanto a nivel empresa como industria. El objetivos es acompañar decisiones de inversión bajo una óptica LCC que considere OPEX, CAPEX, costos de la falta, mantenibilidad y confiabilidad.
- Levantamiento de parámetros RAM de los activos
- Estimación de costos de throughput esperado
- Evaluación LCC de los casos de negocio
Insights de la Industria
Insights
Análisis estratégicos y entrega de parámetros de negocio basados en mejores prácticas de la industria. Posibilidad de comparar el desempeño de equipos y de predecir el comportamiento de los procesos utilizando herramientas avanzadas de data analytics.
- Benchmarking operacionales
- Insights de la industria
- Análisis y comparación del desempeño de equipos
Análisis y Mejora
Servicios Digitales
Servicios, sustentados en soluciones informáticas y de análisis de datos – donde destaca RMES Suite – orientados a mejorar la productividad de los activos a partir de un proceso de toma de decisiones más informado y oportuno. .
- Captura automática y procesamiento de datos
- Visualización y reportabilidad de resultados
- Identificación y análisis de mejora continua
Análisis y Mejora
Estrategia y Activos
Diagnóstico de productividad a partir del desempeño de los activos físicos. A través de distintas herramientas es posible identificar elementos críticos para el negocio y proponer mejoras bajo un enfoque LCC.
- Levantamiento y análisis del proceso productivo
- Determinación de elementos críticos para el negocio
- Recomendación de oportunidades de mejora
Consultoría en Gestión de Activos
Apoyo en la gestión de activos desde una perspectiva integral que combina una mirada estratégica con conocimiento técnico y soluciones a la medida. Esto complementado con los nuevos desafíos de transformación digital y capacidad de ejecución de las soluciones.
- Diagnóstico e gestión de activos. ISO 55000
- Elaboración de planes de mantenimiento
- Estrategia y organización de gestión de activos
Implementación
Implementación de las distintas tecnologías de RMES Analytics, en particular RMES Suite y MineObs. Proceso que involucra tanto la integración tecnológica como la definición de los procesos de negocio y la gestión del cambio a nivel de las áreas usuarias.
- Integración tecnológica y conexión a distintos sistemas de información
- Diseño de procesos de negocio y modelamiento de activos
- Puesta en marcha y gestión del cambio
Proceso de Simulación y Análisis
Simulación RAM
Simulación y optimización de proyectos de inversión de capital para la toma de decisiones en etapas de diseño y de operación. Bajo un enfoque LCC se integra el modelo lógico funcional del proceso con información del comportamiento esperado de los equipos.
- Identificación y eliminación de cuellos de botella
- Aumento del throughput del proyecto
- Evaluación de escenarios para la disminución del CAPEX
Proceso de Simulación y Análisis
Análisis y Optimización de la Productividad
Utilización de diversas herramientas para mejorar la productividad y rentabilidad de plantas y flotas a partir del análisis del desempeño de los activos. Esto aplicando los algoritmos sistémicos de RMES para asegurar el foco en los resultados del negocio.
- Estudio de pérdidas de producción y OEE
- Despliegue del árbol de valor
- Análisis de criticidad y cuellos de botella
Insights de la Industria
Selección de Equipos
Apoyo en compra de equipos basado en el análisis de data histórica de equipos tanto a nivel empresa como industria. El objetivos es acompañar decisiones de inversión bajo una óptica LCC que considere OPEX, CAPEX, costos de la falta, mantenibilidad y confiabilidad.
- Levantamiento de parámetros RAM de los activos
- Estimación de costos de throughput esperado
- Evaluación LCC de los casos de negocio
Insights de la Industria
Insights
Análisis estratégicos y entrega de parámetros de negocio basados en mejores prácticas de la industria. Posibilidad de comparar el desempeño de equipos y de predecir el comportamiento de los procesos utilizando herramientas avanzadas de data analytics.
- Benchmarking operacionales
- Insights de la industria
- Análisis y comparación del desempeño de equipos
Análisis y Mejora
Servicios Digitales
Servicios, sustentados en soluciones informáticas y de análisis de datos – donde destaca RMES Suite – orientados a mejorar la productividad de los activos a partir de un proceso de toma de decisiones más informado y oportuno.
- Captura automática y procesamiento de datos
- Visualización y reportabilidad de resultados
- Identificación y análisis de mejora continua
Análisis y Mejora
Estrategia y Activos
Diagnóstico de productividad a partir del desempeño de los activos físicos. A través de distintas herramientas es posible identificar elementos críticos para el negocio y proponer mejoras bajo un enfoque LCC.
- Levantamiento y análisis del proceso productivo
- Determinación de elementos críticos para el negocio
- Recomendación de oportunidades de mejora
Consultoría en Gestión de Activos
Apoyo en la gestión de activos desde una perspectiva integral que combina una mirada estratégica con conocimiento técnico y soluciones a la medida. Esto complementado con los nuevos desafíos de transformación digital y capacidad de ejecución de las soluciones.
- Diagnóstico e gestión de activos. ISO 55000
- Elaboración de planes de mantenimiento
- Estrategia y organización de gestión de activos
Implementación
Implementación de las distintas tecnologías de RMES Analytics, en particular RMES Suite y MineObs. Proceso que involucra tanto la integración tecnológica como la definición de los procesos de negocio y la gestión del cambio a nivel de las áreas usuarias.
- Integración tecnológica y conexión a distintos sistemas de información
- Diseño de procesos de negocio y modelamiento de activos
- Puesta en marcha y gestión del cambio