Servicios

Proceso de Simulación y Análisis

Simulación RAM

Simulación y optimización de proyectos de inversión de capital para la toma de decisiones en etapas de diseño y de operación. Bajo un enfoque LCC se integra el modelo lógico funcional del proceso con información del comportamiento esperado de los equipos.

• Identificación y eliminación de cuellos de botella
• Aumento del throughput del proyecto
• Evaluación de escenarios para la disminución del CAPEX

Proceso de Simulación y Análisis

Análisis y Optimización de la Productividad

Utilización de diversas herramientas para mejorar la productividad y rentabilidad de plantas y flotas a partir del análisis del desempeño de los activos. Esto aplicando los algoritmos sistémicos de RMES para asegurar el foco en los resultados del negocio.

• Estudio de pérdidas de producción y OEE
• Despliegue del árbol de valor
• Análisis de criticidad y cuellos de botella

Selección de Equipos

Apoyo en compra de equipos basado en el análisis de data histórica de equipos tanto a nivel empresa como industria. El objetivos es acompañar decisiones de inversión bajo una óptica LCC que considere OPEX, CAPEX, costos de la falta, mantenibilidad y confiabilidad.

• Levantamiento de parámetros RAM de los activos
• Estimación de costos de throughput esperado
• Evaluación LCC de los casos de negocio

Insights

Análisis estratégicos y entrega de parámetros de negocio basados en mejores prácticas de la industria. Posibilidad de comparar el desempeño de equipos y de predecir el comportamiento de los procesos utilizando herramientas avanzadas de data analytics.

• Benchmarking operacionales
• Insights de la industria
• Análisis y comparación del desempeño de equipos

Servicios Digitales

Servicios, sustentados en soluciones informáticas y de análisis de datos – donde destaca RMES Suite –  orientados a mejorar la productividad de los activos a partir de un proceso de toma de decisiones más informado y oportuno.                                                .

• Captura automática y procesamiento de datos
• Visualización y reportabilidad de resultados
• Identificación y análisis de mejora continua

Estrategia y Activos

Diagnóstico de productividad a partir del desempeño de los activos físicos. A través de distintas herramientas es posible identificar elementos críticos para el negocio y proponer mejoras bajo un enfoque LCC.

• Levantamiento y análisis del proceso productivo
• Determinación de elementos críticos para el negocio
• Recomendación de oportunidades de mejora

Apoyo en la gestión de activos desde una perspectiva integral que combina una mirada estratégica con conocimiento técnico y soluciones a la medida. Esto complementado con los nuevos desafíos de transformación digital y capacidad de ejecución de las soluciones.

• Diagnóstico e gestión de activos. ISO 55000
• Elaboración de planes de mantenimiento
• Estrategia y organización de gestión de activos

Implementación de las distintas tecnologías de RMES Analytics, en particular RMES Suite y MineObs. Proceso que involucra tanto la integración tecnológica como la definición de los procesos de negocio y la gestión del cambio a nivel de las áreas usuarias.

• Integración tecnológica y conexión a distintos sistemas de información
• Diseño de procesos de negocio y modelamiento de activos
• Puesta en marcha y gestión del cambio